金融

金融·金融

【綜述】2008年，全市金融機構(gòu)認真貫徹執(zhí)行適度從緊的貨幣政策，銳意改革、精誠服務(wù)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻。截至年末，保定全轄各項存款余額1977.80億元，比年初增加353.03億元，同比多增180.26億元；存款年增長21.7%，同比多增6.1個百分點。全轄各項貸款余額為711.52億元，比年初增加75.77億元，同比微增0.29億元；貸款年增長11.9%,同比下降0.3個百分點。全年累計現(xiàn)金收入5082.67億元，累計現(xiàn)金支出5154.90億元，收支相抵凈投放現(xiàn)金72.22億元。

【金融調(diào)控】人行保定市中心支行認真履行央行職責(zé)，綜合運用多種調(diào)控手段，努力做好金融調(diào)控工作，確保當(dāng)?shù)亟鹑谄椒€(wěn)運行。

一、加強“窗口指導(dǎo)”，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。

（一）加強經(jīng)濟金融運行情況監(jiān)測分析，建立貨幣政策落實情況評估制度。積極協(xié)同市政府金融辦組織召開經(jīng)濟金融形勢分析會，深入分析全市金融運行中面臨的熱點、難點問題，提出解決辦法，增強了分析會的影響力。建立貨幣信貸政策導(dǎo)向評估報告制度，對轄區(qū)小額貸款擔(dān)保、節(jié)能減排、助學(xué)貸款、房地產(chǎn)等貨幣信貸政策貫徹落實情況和實施效果進行了評估，并及時向上級行和市政府報送反饋，為地方政府決策發(fā)揮了重要作用。

（二）發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”作用，強化貨幣政策的傳導(dǎo)和實施。引導(dǎo)轄內(nèi)各金融機構(gòu)按照國家宏觀調(diào)控要求，堅持“區(qū)別對待、有保有壓”的原則，把握信貸投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的支持力度。指導(dǎo)轄區(qū)金融機構(gòu)對納入重點支持范圍的中小企業(yè)，根據(jù)其經(jīng)營特點和金融需求，制定個性化的信貸支持方案，創(chuàng)新信貸品種，支持中小企業(yè)發(fā)展。加大金融支持新農(nóng)村建設(shè)工作力度，制定《保定市金融機構(gòu)支持新農(nóng)村建設(shè)工作方案》、《金融支持新農(nóng)村建設(shè)政策效果評估方案》，引導(dǎo)轄區(qū)金融機構(gòu)加大“三農(nóng)”支持力度，篩選出4家資信狀況良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，優(yōu)先辦理貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)。引導(dǎo)推動轄區(qū)各商業(yè)銀行開辦下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)和助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，制定的《小額擔(dān)保貸款政策導(dǎo)向效果評估實施辦法》被人行石家莊中心支行貨幣信貸處以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)推廣。截至年底，全市發(fā)放小額擔(dān)保貸款6441萬元，1664筆；全年累計發(fā)放國家助學(xué)貸款、生源地助學(xué)貸款1822萬元。

（三）提升工作質(zhì)量，依托信息調(diào)研為上級行和地方黨委、政府提供決策服務(wù)。進一步完善信息調(diào)研工作機制，整合信息資源，圍繞經(jīng)濟金融熱點問題開展了調(diào)研工作，打造了一批高質(zhì)量的精品信息。2008年中支的政務(wù)信息被中辦、國辦、上級行及省、市黨委、政府采用82篇，其中《對農(nóng)村耕地情況的調(diào)查》、《對小麥?zhǔn)召徢闆r的調(diào)查》、《社會各界對下調(diào)存貸款利率政策的反饋》等5篇調(diào)研報告被中辦、國辦采用，《對基層行創(chuàng)新工作開展情況的調(diào)查》被總行領(lǐng)導(dǎo)批示，在上級行和地方政府的考核中均取得了較好成績。在9月份天津分行政務(wù)信息選題會議上，保定人行作了信息調(diào)研工作典型經(jīng)驗介紹。同時，各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)信息被上級行對口部門的采用量也有了較大增幅。

二、維護地方金融穩(wěn)定，推進地方金融改革

（一）嚴(yán)格存款準(zhǔn)備金管理。按照總行要求，督促轄區(qū)各金融機構(gòu)8次調(diào)整存款準(zhǔn)備金，密切關(guān)注存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對轄區(qū)金融機構(gòu)資金流動性的影響，加強反饋，防范風(fēng)險。強化對轄區(qū)城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等地方法人金融機構(gòu)的存款準(zhǔn)備金日常管理和考核力度,根據(jù)石家莊中支抽查面30%的要求，組織對轄區(qū)7個縣（市）支行的存款準(zhǔn)備金監(jiān)測管理、動用情況進行了專項檢查，確保存款準(zhǔn)備金管理工作安全。

（二）認真做好利率管理工作。國家先后4次利率下調(diào)政策出臺后，積極做好政策的傳導(dǎo)和宣傳解釋工作，及時反饋政策實施效應(yīng)；進一步加強利率定價管理，完善了相關(guān)管理制度，完成全轄利率監(jiān)測報備系統(tǒng)培訓(xùn)和測試工作；做好對民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)貸款優(yōu)惠利率監(jiān)測工作，使優(yōu)惠利率政策執(zhí)行到位。

（三）加強農(nóng)村信用社票據(jù)兌付預(yù)審和監(jiān)測，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村信用社改革。中支和各支行認真做好農(nóng)村信用社改革專項票據(jù)兌付考核工作，建立了預(yù)審工作制度，加強與政府部門的溝通聯(lián)系，取得了較好成效。第五批申請兌付的3家聯(lián)社、第六批申請兌付的10家聯(lián)社審核上報后，全部通過。聯(lián)合銀行監(jiān)管部門，對提出兌付申請的聯(lián)社、未取得兌付資金的聯(lián)社都進行了摸底檢查，對存在的問題要求其進行整改，并及時向上級行匯報。認真做好農(nóng)村信用社日常監(jiān)測考核和票據(jù)兌付后的監(jiān)測工作，全面了解農(nóng)村信用社法人治理、內(nèi)控制度、三會召開等情況，并通過臺賬監(jiān)測、現(xiàn)場檢查等手段及時掌握經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，督促整改。

（四）強化金融市場監(jiān)管，規(guī)范市場操作行為。舉辦兩期銀行業(yè)金融市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高了基層支行的監(jiān)管工作水平。對轄區(qū)金融市場業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查，促進了業(yè)務(wù)的規(guī)范開展。加強對金融市場的分析監(jiān)測，及時向上級行反饋宏觀調(diào)控政策調(diào)整對當(dāng)?shù)亟鹑谑袌霾▌拥挠绊憽?

（五）加大反洗錢宣傳和檢查工作力度，推進反洗錢工作深入開展。根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整了中心支行反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對反洗錢工作的領(lǐng)導(dǎo)。大力推動反洗錢宣傳工作，印發(fā)了《2008年保定市金融系統(tǒng)反洗錢宣傳活動方案》，突出“打擊洗錢犯罪，維護社會穩(wěn)定”主題，發(fā)放宣傳資料2萬余份，提高了社會公眾的反洗錢意識和知識水平。對工商銀行保定分行和部分保險公司開展了反洗錢專項現(xiàn)場檢查，針對存在的問題提出了整改意見。

【金融監(jiān)管】2008年，保定銀監(jiān)分局圍繞銀監(jiān)會和省局提出的各項工作任務(wù)，結(jié)合自身實際，以提高監(jiān)管有效性，提高銀行業(yè)競爭力為總體工作目標(biāo)，以“抓重點、帶一般，定任務(wù)、明責(zé)任，抓落實、促提高”為基本工作思路，各項工作取得長足進步，促進了銀行業(yè)金融機構(gòu)安全穩(wěn)健高效運行，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

一、增強監(jiān)管工作針對性，努力提高監(jiān)管工作實效。

保定銀監(jiān)分局努力在監(jiān)管工作有效性上下工夫，取得了一定成效。一是提高了監(jiān)管政策傳導(dǎo)的及時性和針對性。省局年度工作會議后，由分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成工作組，深入到轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)，召集8個由銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員監(jiān)參加管座談會。對銀行業(yè)金融機構(gòu)的年度工作計劃與經(jīng)營發(fā)展中存在的問題及2008年監(jiān)管政策進行互動，增進了相互間的了解。這一做法得到被監(jiān)管機構(gòu)好評，同時被省局《工作動態(tài)》刊載。二是充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的“預(yù)警和制導(dǎo)”作用。對非現(xiàn)場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的個別農(nóng)聯(lián)社單戶超比例貸款行為，責(zé)成省農(nóng)聯(lián)社保定辦事處對責(zé)任人進行了處理，并在全轄進行通報，及時將新發(fā)放的超比例貸款全部壓回。對此，省局《銀行業(yè)監(jiān)管簡報》以《保定分局發(fā)揮非現(xiàn)場“預(yù)警和制導(dǎo)”作用，嚴(yán)查農(nóng)聯(lián)社單戶超比例貸款》予以反映。三是進一步提高現(xiàn)場檢查效果。對2007年現(xiàn)場檢查項目進行回頭看，促進了查出問題的整改。各家金融機構(gòu)認真落實分局的監(jiān)管意見，共對88名責(zé)任人進行了不同形式的問責(zé)。2008年，先后開展對保定市房地產(chǎn)項目、保定市城市信用社大額貸款及貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、風(fēng)險隱患排查等11個項目的現(xiàn)場檢查。通過實施現(xiàn)場檢查，全面深入了解銀行業(yè)金融機構(gòu)的經(jīng)營和風(fēng)險狀況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，督促被查機構(gòu)整改，糾正了銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營管理中的問題，促進了金融體系的安全穩(wěn)健高效運行。

二、強化操作風(fēng)險監(jiān)管，推進案件防控工作向縱深發(fā)展。

面對2007年全市銀行業(yè)金融機構(gòu)，尤其是農(nóng)村合作金融機構(gòu)案件高發(fā)且金額巨大的嚴(yán)峻形勢，分局黨委按照“黨委負總責(zé)，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)各部門、各監(jiān)管辦事處全員參與”的工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，層層落實責(zé)任。通過與銀行業(yè)金融機構(gòu)召開監(jiān)管座談會，督促其切實履行案件防控第一責(zé)任人的職責(zé)，落實案件防控的各項措施，強化操作風(fēng)險監(jiān)管，提高了轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)的合規(guī)和內(nèi)控能力，案件防控和專項治理工作初顯成效。

（一）2008年保定銀監(jiān)分局將農(nóng)村合作金融機構(gòu)案件防控作為工作重點，有針對性的采取持續(xù)監(jiān)管措施。一是強化內(nèi)控執(zhí)行力。督促農(nóng)村信用社開展“操作風(fēng)險隱患排查活動”，“制度執(zhí)行力大檢查活動”和“聯(lián)社‘三會’及經(jīng)營班子各項制度、議事規(guī)則落實情況”的專項檢查。二是推動“合規(guī)”文化建設(shè)。著重將案件防控與“合規(guī)”文化建設(shè)相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)村信用社員工樹立正確的經(jīng)營理念。三是廣泛簽訂案件防控目標(biāo)責(zé)任狀，加大責(zé)任約束。分局與省農(nóng)聯(lián)社保定辦事處、監(jiān)管辦事處與縣級農(nóng)聯(lián)社均簽訂案件防控目標(biāo)責(zé)任狀，明確了省聯(lián)社保定辦事處、縣聯(lián)社在案件防控中的主體責(zé)任，以及案發(fā)后的責(zé)任追究力度。

（二）案件風(fēng)險隱患清查工作進展順利。按照省局安排部署，分局及時成立案件風(fēng)險隱患清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開銀行業(yè)金融機構(gòu)案件風(fēng)險隱患清查工作會議，對各金融機構(gòu)清查工作進行了安排，指導(dǎo)各銀行業(yè)金融機構(gòu)成立相應(yīng)組織機構(gòu)628個，共簽訂承諾書12117份。在各機構(gòu)自查階段，保定銀監(jiān)分局先后派出督導(dǎo)人員106人次，對90家銀行業(yè)金融機構(gòu)及網(wǎng)點進行了督導(dǎo)。在抽查階段，按照“取樣均衡，突出重點”的原則，實際抽查46家機構(gòu)，累計工作量1869天，發(fā)現(xiàn)問題2118個，涉及金額115089萬元。在督導(dǎo)工作中采取的“集中督導(dǎo)、隨機督導(dǎo)、調(diào)度督導(dǎo)、重點督導(dǎo)”相互運用，拓寬督導(dǎo)方式的做法得到省局認可，《案件風(fēng)險隱患清查簡報》第26期給予刊發(fā)。采取的“以建立動態(tài)跟蹤監(jiān)測機制為抓手，以落實整改為目的”的四項措施，得到省局認可，《案件風(fēng)險隱患清查簡報》第44期給予刊發(fā)。案件清查工作取得初步效果，在清查過程中嚴(yán)格工作部署和壓力傳導(dǎo)，及時查處轄區(qū)內(nèi)唐縣、雄縣等9家聯(lián)社頂（冒）名貸款問題，有效防范了金融風(fēng)險。

三、狠抓不良貸款“雙降”，促進銀行業(yè)金融機構(gòu)經(jīng)營狀況不斷改善。

（一）根據(jù)轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)的各自特點，采取針對性措施，努力促進不良貸款“雙降”。密切關(guān)注4家國有商業(yè)銀行集團客戶風(fēng)險，將4家國有商業(yè)銀行集團客戶大額不良貸款納入分局監(jiān)測范圍。采取建立臺賬、定期召開情況分析通報會、約見高管人員進行監(jiān)管談話、督促內(nèi)審部門加大檢查力度等措施，化解集團客戶風(fēng)險。截至12月，4家國有商業(yè)銀行不良貸款余額為24.32億元，比年初減少60.71億元；不良貸款率為6.91%，比年初下降16.29個百分點，完成了年初制定的“雙降”目標(biāo)。

（二）努力促進保定市城市信用社增強經(jīng)營實力。針對保定市城市信用社不良資產(chǎn)比率偏高、存款下降、流動性出現(xiàn)不足等問題，分局及時督促其采取加大不良資產(chǎn)處置力度、穩(wěn)定存款、制定流動性風(fēng)險預(yù)案等措施，促使其各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營。

（三）努力促進農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的持續(xù)好轉(zhuǎn)。按照分類監(jiān)管原則，對轄區(qū)農(nóng)村合作金融機構(gòu)實行目標(biāo)化監(jiān)管，由各監(jiān)管辦事處督促落實。保定市農(nóng)村信用社資本充足率指標(biāo)、不良貸款“雙降”任務(wù)實現(xiàn)年初目標(biāo)。

【金融服務(wù)】人行保定市中心支行積極改進金融服務(wù)，努力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，全面提升轄區(qū)金融服務(wù)水平和質(zhì)量。

一、加強國庫、會計規(guī)范化管理，努力提高服務(wù)水平。

對轄區(qū)各支行進行會計財務(wù)、同城票據(jù)交換及會計制度落實情況工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以通報，并督促有關(guān)支行進行整改。積極推動非現(xiàn)金支付工具的應(yīng)用和發(fā)展，組織召開專題聯(lián)系會，制定印發(fā)《保定市非現(xiàn)金支付工具推廣實施方案》，開展“迎奧運、放心用卡、安全支付”和“農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)”宣傳活動。支付結(jié)算業(yè)務(wù)安全無差錯，全年共處理大額聯(lián)行往賬6120筆，金額896億元，大額來賬7101筆，金額663億元；同城票據(jù)清算業(yè)務(wù)180萬筆，金額1646億元。發(fā)揮了現(xiàn)代化支付系統(tǒng)高效、快捷的優(yōu)勢，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的支付結(jié)算服務(wù)；認真做好國庫各項基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確及時地辦理各級預(yù)算收入的收納、劃分、報解和國債的發(fā)行兌付等工作，確保預(yù)算收入準(zhǔn)確入庫和各項撥款及時撥付。2008年，全市共完成各級預(yù)算收入308億元，撥款支出302億元；認真執(zhí)行國庫與財政、稅務(wù)、海關(guān)等征收機關(guān)對賬簽證制度，確保資金安全；開發(fā)運行《國庫統(tǒng)計報表審核系統(tǒng)》，縮短了報表審核時間、增加了準(zhǔn)確度，石家莊中支國庫處在保定召開現(xiàn)場會進行推廣；同時，制定了《國庫主任（副主任）檢查工作手冊》，被石家莊中支以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)。

二、加強金融統(tǒng)計和征信工作

認真抓好金融統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、工業(yè)景氣調(diào)查等基礎(chǔ)工作，確保各種金融統(tǒng)計資料的及時、準(zhǔn)確和完整性；積極配合上級行做好“金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中”工作，采取多項措施確保系統(tǒng)雙軌順利運行；做好貸款卡發(fā)放和年審工作，截至年底，共發(fā)放貸款卡33520張，年審企業(yè)2100多家；加大征信工作宣傳力度，開展“征信知識宣傳月、征信知識進社區(qū)、征信鄉(xiāng)村行、征信知識進校園、信用記錄關(guān)愛日”等特色宣傳活動，組織轄內(nèi)各金融機構(gòu)采取懸掛條幅、張貼海報、擺放宣傳手冊、播放宣傳片等多種形式，介紹宣傳征信知識，提高社會公眾的信用意識；積極推進中小企業(yè)信用信息采集、更新工作，與中小企業(yè)局、國稅局、地稅局、工商局和各金融機構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動，摸清了企業(yè)底數(shù)，集中力量采集整理轉(zhuǎn)錄數(shù)據(jù)。到年底，全轄累計納入中小企業(yè)信用檔案5500戶。

【外匯管理】保定外匯管理分局改進外匯管理與服務(wù)水平，做好進出口核銷、外債管理、外匯統(tǒng)計等各項工作，為涉外企業(yè)創(chuàng)造和諧的金融環(huán)境。一是認真做好進、出口核銷管理。截至年底，全市累計辦理進口付匯8.6億美元，同比增長62%，出口收匯40.3億美元，同比增長69%，辦理核銷34.8億美元，同比增長71%，核銷率99%。二是認真做好“關(guān)注企業(yè)”的評定工作。對75家待定關(guān)注企業(yè)逐一進行核實，對60家企業(yè)實施重點監(jiān)測。三是加強外資外匯管理，同時做好外債登記工作。到年底，完成4筆境外投資資金來源審查，核準(zhǔn)資金635萬美元，同比增長127%，全市外債余額3.3億美元，同比降低93%。四是制定《個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)核查操作規(guī)程》，得到省局的認可。五是國際收支統(tǒng)計申報及外匯統(tǒng)計工作準(zhǔn)確及時。到年底，保定市涉外收入32.4億美元，同比增長22.6%，涉外支出10.4億美元，同比增長86%，國際收支順差17.3億美元，同比下降11.5%。六是努力加強金融服務(wù)。配合財政稅務(wù)部門做好出口退稅、貼息及對出口企業(yè)考核工作，使出口企業(yè)及時享受到國家的各種出口優(yōu)惠政策。加強結(jié)合全球金融危機問題，與外匯指定銀行聯(lián)合整理《企業(yè)如何規(guī)避金融風(fēng)險》小冊子，印發(fā)給各涉外企業(yè)，幫助企業(yè)合理利用避險工具規(guī)避金融和匯率風(fēng)險，受到企業(yè)的普遍歡迎。七是加強外匯監(jiān)管工作。對轄區(qū)外匯指定銀行12項外匯業(yè)務(wù)“合規(guī)性”進行現(xiàn)場檢查，對4家銀行分別給予通報批評和罰款處罰，罰款數(shù)額共計10萬元。

（薛冀峰）

銀行業(yè)

金融·銀行業(yè)

【中國人民銀行保定市中心支行】

中國人民銀行保定市中心支行（以下簡稱“保定中支”）是中國人民銀行總行的派出機構(gòu)。主要職責(zé)是傳達、貫徹央行貨幣政策，維護地方金融穩(wěn)定，組織、管理相關(guān)貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)，經(jīng)理地方國庫，履行外匯、外債管理職能等。內(nèi)設(shè)17個科室，現(xiàn)有干部職工229人。

【概況】2008年，保定中支圍繞“嚴(yán)格管理，強化履職，突出創(chuàng)新，和諧高效”的年度工作目標(biāo)，以抓“內(nèi)部管理、履行職責(zé)、工作創(chuàng)新、隊伍建設(shè)”為著力點，認真貫徹執(zhí)行國家各項金融方針、政策，切實履行基層央行各項職責(zé)，完成全年工作任務(wù)。全年主要工作：由保定中支開發(fā)的《國庫統(tǒng)計報表審核系統(tǒng)》被石家莊中支以現(xiàn)場會形式在全省推廣；河北省金融系統(tǒng)人民幣管理及反假幣工作交流現(xiàn)場會在保定召開，工作經(jīng)驗被石家莊中心支行政務(wù)信息加按語轉(zhuǎn)發(fā)；制定的《國庫主任（副主任）檢查工作手冊》、《小額擔(dān)保貸款政策導(dǎo)向效果評估實施辦法》、《個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)核查操作規(guī)程》、《國際收支統(tǒng)計數(shù)據(jù)修改審批制度》、《事后監(jiān)督工作機制建設(shè)經(jīng)驗》被石家莊中支以正式文件轉(zhuǎn)發(fā)或被領(lǐng)導(dǎo)批示；開發(fā)的《事后監(jiān)督日志信息管理系統(tǒng)》、《應(yīng)急管理信息系統(tǒng)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制非現(xiàn)場監(jiān)督檢查系統(tǒng)》得到天津分行或石家莊中支的肯定或推廣，信息工作經(jīng)驗在天津分行信息選題會上作了經(jīng)驗介紹，并被《情況通報》加按語轉(zhuǎn)發(fā)。

【加強貨幣政策傳導(dǎo)，支持地方經(jīng)濟發(fā)展】1.加強經(jīng)濟金融運行情況監(jiān)測分析，建立貨幣政策落實情況評估制度。積極協(xié)同市政府金融辦組織召開經(jīng)濟金融形勢分析會，深入分析全市經(jīng)濟金融運行中面臨的熱點、難點問題，提出解決辦法，增強了分析會的影響力。建立貨幣信貸政策導(dǎo)向評估報告制度，對轄區(qū)小額貸款擔(dān)保、節(jié)能減排、助學(xué)貸款、房地產(chǎn)等貨幣信貸政策貫徹落實情況和實施效果進行了評估，并及時向上級行和市政府報送反饋，為地方政府決策發(fā)揮了重要作用。2.發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”作用，強化貨幣政策的傳導(dǎo)和實施。引導(dǎo)轄內(nèi)各金融機構(gòu)按照國家宏觀調(diào)控的要求，堅持“區(qū)別對待、有保有壓”的原則，把握信貸投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的支持力度。加大金融支持新農(nóng)村建設(shè)工作力度，制定《保定市金融機構(gòu)支持新農(nóng)村建設(shè)工作方案》、《金融支持新農(nóng)村建設(shè)政策效果評估方案》，引導(dǎo)轄區(qū)金融機構(gòu)加大“三農(nóng)”支持力度，篩選出4家資信狀況良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，優(yōu)先辦理貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。引導(dǎo)推動轄區(qū)各商業(yè)銀行開辦下崗失業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)和助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，制定的《小額擔(dān)保貸款政策導(dǎo)向效果評估實施辦法》被石家莊貨幣信貸處以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)推廣。截至年底，全市發(fā)放小額擔(dān)保貸款6441萬元，1664筆；全年累計發(fā)放國家助學(xué)貸款、生源地助學(xué)貸款1822萬元。3.提升工作質(zhì)量，依托信息調(diào)研為上級行和地方黨委、政府提供決策服務(wù)。進一步完善信息調(diào)研工作機制，整合信息資源，圍繞經(jīng)濟金融熱點問題開展調(diào)研工作，打造了一批高質(zhì)量的精品調(diào)研文章和政務(wù)信息材料。2008年保定中支的政務(wù)信息被中辦、國辦、上級行及省、市黨委、政府采用82篇，其中《對農(nóng)村耕地情況的調(diào)查》、《對小麥?zhǔn)召徢闆r的調(diào)查》、《社會各界對下調(diào)存貸款利率政策的反饋》等5篇調(diào)研報告被中辦、國辦采用，《對基層行創(chuàng)新工作開展情況的調(diào)查》被總行領(lǐng)導(dǎo)批示，在上級行和地方政府的考核中均取得較好成績。在9月份天津分行政務(wù)信息選題會議上，保定中支作了信息調(diào)研工作典型經(jīng)驗介紹。同時，各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)信息被上級行對口部門的采用量也有較大增幅。

【維護地方金融穩(wěn)定，推進地方金融改革】1.嚴(yán)格存款準(zhǔn)備金管理。按照總行要求，督促轄區(qū)各金融機構(gòu)8次調(diào)整存款準(zhǔn)備金，密切關(guān)注存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對轄區(qū)金融機構(gòu)資金流動性的影響，加強反饋，防范風(fēng)險。強化對轄區(qū)城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等地方法人金融機構(gòu)的存款準(zhǔn)備金日常管理和考核力度,根據(jù)石家莊中支抽查面30%的要求，組織對轄區(qū)7個縣（市）支行的存款準(zhǔn)備金監(jiān)測管理、動用情況進行專項檢查，確保存款準(zhǔn)備金管理工作安全。2.認真做好利率管理工作。國家先后4次利率下調(diào)政策出臺后，積極做好政策的傳導(dǎo)和宣傳解釋工作，及時反饋政策實施效應(yīng)；進一步加強利率定價管理，完善相關(guān)管理制度，完成了全轄利率監(jiān)測報備系統(tǒng)培訓(xùn)和測試工作；做好對民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)貸款優(yōu)惠利率監(jiān)測工作，使優(yōu)惠利率政策執(zhí)行到位。3.加強農(nóng)村信用社票據(jù)兌付預(yù)審和監(jiān)測，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村信用社改革。中支和各支行認真做好農(nóng)村信用社改革專項票據(jù)兌付考核工作，建立了預(yù)審工作制度，加強與政府部門的溝通聯(lián)系。第五批申請兌付的3家聯(lián)社、第六批申請兌付的10家聯(lián)社審核上報后，全部通過。4.強化金融市場監(jiān)管，規(guī)范市場操作行為。舉辦了兩期銀行業(yè)金融市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高了基層支行的監(jiān)管工作水平。對轄區(qū)金融市場業(yè)務(wù)進行現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查，促進了業(yè)務(wù)的規(guī)范開展。加強對金融市場的分析監(jiān)測，及時向上級行反饋宏觀調(diào)控政策調(diào)整對當(dāng)?shù)亟鹑谑袌霾▌拥挠绊憽?.加大反洗錢宣傳和檢查工作力度，推進反洗錢工作深入開展。根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整中心支行反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對反洗錢工作的領(lǐng)導(dǎo)。大力推動反洗錢宣傳工作，印發(fā)《2008年保定市金融系統(tǒng)反洗錢宣傳活動方案》，突出“打擊洗錢犯罪，維護社會穩(wěn)定”主題，發(fā)放宣傳資料2萬余份，提高了社會公眾的反洗錢意識和知識水平。對工商銀行保定分行和部分保險公司開展反洗錢專項現(xiàn)場檢查，針對存在的問題提出了整改意見。

【優(yōu)化金融環(huán)境，提高金融服務(wù)水平】1.加強國庫、會計規(guī)范化管理，努力提高服務(wù)水平。對轄區(qū)各支行進行會計財務(wù)、同城票據(jù)交換及會計制度落實情況工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并督促有關(guān)支行進行整改。積極推動非現(xiàn)金支付工具的應(yīng)用和發(fā)展，組織召開專題聯(lián)系會，制定印發(fā)《保定市非現(xiàn)金支付工具推廣實施方案》，開展“迎奧運、放心用卡、安全支付”和“農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)”宣傳活動。認真執(zhí)行國庫與財政、稅務(wù)、海關(guān)等征收機關(guān)對賬簽證制度，確保資金安全。開發(fā)運行了《國庫統(tǒng)計報表審核系統(tǒng)》，縮短了報表審核時間、增加了準(zhǔn)確度，石家莊中支國庫處在保定召開現(xiàn)場會予以推廣。同時，制定了《國庫主任（副主任）檢查工作手冊》，被石家莊中支以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)。全年共處理大額聯(lián)行往賬6120筆，金額896億元，大額來賬7101筆，金額663億元；同城票據(jù)清算業(yè)務(wù)180萬筆，金額1646億元；共完成各級預(yù)算收入308億元，撥款支出302億元。2.改進外匯管理與服務(wù)，為涉外企業(yè)創(chuàng)造和諧的金融環(huán)境。一是認真做好進、出口業(yè)務(wù)外匯核銷管理工作。全年累計辦理進口付匯8.6億美元，同比增長62%；出口收匯40.3億美元，同比增長69%；辦理核銷34.8億美元，同比增長71%，核銷率99%。二是認真做好“關(guān)注企業(yè)”評定工作，對75家待定關(guān)注企業(yè)逐一進行核實，對60家企業(yè)實施了重點監(jiān)測。三是加強外資入境外匯管理，做好外債登記工作。全年完成4筆境外投資資金來源審查，核準(zhǔn)資金635萬美元，同比增長127%；全年入統(tǒng)外債余額3.3億美元，同比降低93%。四是制定的《國際收支統(tǒng)計數(shù)據(jù)修改審批制度》，被省外匯管理局副局長李小秋批示。制定的《個人結(jié)售匯業(yè)務(wù)核查操作規(guī)程》也得到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。五是國際收支統(tǒng)計申報及外匯統(tǒng)計工作準(zhǔn)確及時。全年保定市涉外收入32.4億美元，同比增長22.6%，涉外支出10.4億美元，同比增長86%，國際收支順差17.3億美元，同比下降11.5%。六是配合財政稅務(wù)部門做好出口退稅、貼息及對出口企業(yè)考核工作，使出口企業(yè)及時享受到國家的各種出口優(yōu)惠政策。七是積極應(yīng)對金融危機，為企業(yè)服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合全球金融危機問題，與外匯指定銀行聯(lián)合整理了《企業(yè)如何規(guī)避金融風(fēng)險》小冊子，印發(fā)給各涉外企業(yè)，幫助企業(yè)合理利用避險工具規(guī)避金融和匯率風(fēng)險，受到企業(yè)的普遍歡迎。八是加強對轄區(qū)金融機構(gòu)的外匯監(jiān)管。對轄區(qū)外匯指定銀行12項外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性進行了現(xiàn)場檢查，對4家銀行分別給予通報批評和罰款處罰，罰款數(shù)額共計10萬元。3.加強金融統(tǒng)計和征信工作。認真抓好金融統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、工業(yè)景氣調(diào)查等基礎(chǔ)工作，確保各種金融統(tǒng)計資料的及時、準(zhǔn)確、完整；積極配合上級行做好“金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中”工作，采取多項措施確保系統(tǒng)雙軌順利運行；做好貸款卡發(fā)放和年審工作，截至年底，共發(fā)放貸款卡33520張，年審企業(yè)2100多家；加大征信工作宣傳力度，開展“征信知識宣傳月、征信知識進社區(qū)、征信鄉(xiāng)村行、征信知識進校園、信用記錄關(guān)愛日”等特色宣傳活動，組織轄內(nèi)各金融機構(gòu)采取懸掛條幅、張貼海報、擺放宣傳手冊、播放宣傳片等多種形式，介紹宣傳征信知識，提高了社會公眾的信用意識；積極推進中小企業(yè)信用信息采集、更新工作，與中小企業(yè)局、國稅局、地稅局、工商局和各金融機構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動，摸清了企業(yè)底數(shù)，集中力量采集整理轉(zhuǎn)錄數(shù)據(jù)。到12月底，全轄累計納入中小企業(yè)信用檔案5500戶。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書記行長李慶

副行長蔣新巧霍東升宋云利

紀(jì)委書記張東生

工會主任李建設(shè)

正處級調(diào)研員王國萍

（薛冀峰）

【中國銀行股份有限公司保定分行】中國銀行股份有限公司保定分行是隸屬于中國銀行股份有限公司河北省分行的二級分行。下轄12個縣（市）支行、6個市區(qū)支行，2008年底，全系統(tǒng)員工1200余人。是現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行，主要辦理人民幣存款、貸款、結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)、代理發(fā)行兌付政府債券、金融債券，代理收付款項業(yè)務(wù)；外匯存、貸款、匯款，外幣兌換、國際結(jié)算、結(jié)售匯、外匯票據(jù)的承兌、貼現(xiàn)以及資信調(diào)查、咨詢、見證和經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

【概況】2008年，全行認真貫徹省行“力爭用3－5年時間，把我行建設(shè)成為全省效益最優(yōu)、服務(wù)最佳、形象最好、布局合理、管理規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密，極具市場競爭力的商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略部署，圍繞“提速發(fā)展、和諧發(fā)展”主題，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強化營銷，搶占市場，全力推動貸款、存款、中間業(yè)務(wù)發(fā)展，多項指標(biāo)超額完成任務(wù)，并創(chuàng)下歷史最高記錄。年末各項人民幣存款余額196.47億元，比年初增長42.3億元。其中儲蓄存款增長24.4億元，企業(yè)存款增長18.1億元，金融機構(gòu)存款增長9.2億元。各項外幣存款余額1.32億元，比年初增長4264萬美元。人民幣公司貸款投放創(chuàng)歷史最高水平，公司貸款余額63.26億元，較年初增加11.88億元，消費貸款余額12.65億元。國際結(jié)算量完成20.85億美元，同比增加7.68億美元。

【發(fā)展負債業(yè)務(wù)，力爭市場份額】儲蓄存款方面，一是出臺《儲蓄網(wǎng)點績效考核方案》，開展首季“開門紅”活動，加大存款獎勵力度；二是充分發(fā)揮網(wǎng)點營銷和服務(wù)職能，大堂經(jīng)理、開放式柜臺人員主動開展柜臺營銷，抓住上門客戶宣傳網(wǎng)點業(yè)務(wù)，提供咨詢和疏導(dǎo)服務(wù)；三是發(fā)揮區(qū)域負責(zé)人職能，完善區(qū)域負責(zé)制，將區(qū)域負責(zé)人績效與網(wǎng)點經(jīng)營效益掛鉤，促進網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展；四是抓住奧運商機。利用奧運存單等特色產(chǎn)品，吸引客戶。五是抓住元旦、春節(jié)等有利時機，主動到代發(fā)工資戶、集團授信戶及周邊企業(yè)、個體工商戶，積極辦理代發(fā)、代收款業(yè)務(wù)；六是抓住網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化裝修時機，利用VIP客戶理財區(qū)，提高理財客戶對網(wǎng)點存款貢獻度。公司存款方面：一是抓大戶，明確對公存款十大營銷目標(biāo)。突出系統(tǒng)存款客戶的系統(tǒng)效應(yīng)；密切關(guān)注大型企業(yè)重組并購、上市融資、土地轉(zhuǎn)讓等存款資源；高度關(guān)注財政專項資金、公司資產(chǎn)運作平臺等體系建設(shè)帶來的市場機會；充分利用城鎮(zhèn)建設(shè)“三年大變樣”有利時機，高度關(guān)注政府招商引資，挖掘新的存款增長點。二是強化源頭營銷，在全轄開展“增戶擴容”活動，抓大戶，壘小戶，夯實客戶基礎(chǔ)，增加存款穩(wěn)定性。三是加強與農(nóng)聯(lián)社、證券公司等金融機構(gòu)的溝通，做大金融機構(gòu)業(yè)務(wù)。四是加大公司存款獎勵力度，調(diào)動支行攬存積極性。

【優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)，發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)】一是以增加凈收入為目標(biāo)，加大對重點授信客戶的營銷、投放力度。瞄準(zhǔn)大市場，緊盯大項目，提出重點貸款項目營銷的“三個一批”，即：投放一批、營銷一批、跟蹤一批，確定了十大投放目標(biāo)，按月對項目進展情況進行調(diào)度。二是大力發(fā)展住房按揭貸款，優(yōu)化消費貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)和樹立標(biāo)桿大行和強行，提高重點地區(qū)、重點支行的業(yè)務(wù)支撐度和貢獻度。抓住保定市“三年大變樣”的城鎮(zhèn)化建設(shè)商機，開展零售貸款綜合營銷活動，拉動住房貸款增長。積極開辦個人投資經(jīng)營、循環(huán)信用貸款、出國留學(xué)貸款等小品種貸款業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)全面發(fā)展。用好省行政策，積極穩(wěn)妥地發(fā)展?fàn)I運車貸款。強化消費信貸中心的營銷和服務(wù)職能，推行區(qū)域負責(zé)人制，組織營銷活動，對全市樓盤進行摸排，建立住房貸款營銷項目庫；實行消費信貸項目審批流程卡，加快審批速度。三是在控制風(fēng)險、操作集中前提下，做好票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。在中后臺成立票據(jù)業(yè)務(wù)中心，對票據(jù)業(yè)務(wù)實行集中管理。四是大力發(fā)展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。在全轄開展貿(mào)易融資宣傳推廣月活動，向大客戶及其上游中小客戶重點推廣國內(nèi)保理、應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)，增加業(yè)務(wù)收入。

【發(fā)展中間業(yè)務(wù)，增加收入比重】一是發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，做大做強國際結(jié)算業(yè)務(wù)。加大重點客戶營銷力度。對前10名重點客戶，根據(jù)客戶需求，逐戶制定個性化服務(wù)及產(chǎn)品方案。積極推廣新產(chǎn)品，以產(chǎn)品帶動市場。二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，將中間業(yè)務(wù)發(fā)展與資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合，充分利用信貸規(guī)模這一稀缺資源，對依存度較高的客戶提高貸款價格。以財務(wù)顧問費等收入為切入點，對符合收費條件的，在確保投放的基礎(chǔ)上，做到能收盡收。以城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和大公司為目標(biāo)，推廣人民幣理財業(yè)務(wù)。三是抓住重點產(chǎn)品，提高個人金融中間業(yè)務(wù)收入。擴大個人外匯業(yè)務(wù)收入，在市區(qū)所有網(wǎng)點開辦即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，縣支行專柜開通個人外匯業(yè)務(wù)專用窗口，開展多種形式的宣傳和培訓(xùn)，提高市場份額。大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)，在全行開展競賽活動，深入開展“中銀匯兌”品牌創(chuàng)建活動，將營業(yè)部確定為創(chuàng)建“中銀匯兌”品牌的窗口，增設(shè)專門窗口，提供一站式服務(wù)。抓住機遇銷售奧運商品。借助奧運平臺，進行全方位、多方式的宣傳營銷，舉行奧運特許商品鑒賞會、巡回路演、重點客戶鑒賞沙龍等活動，制定奧運商品分潤辦法和銷售激勵辦法，增加收入。強勢營銷“匯劃通”業(yè)務(wù)，參加省行百日競賽活動，確定重點地區(qū)和重點支行，樹立中行“匯劃通”業(yè)務(wù)品牌。四是轉(zhuǎn)變發(fā)卡模式，提升銀行卡市場競爭力。開展首季“開門紅”發(fā)卡競賽活動，在廣大團員青年中開展“爭當(dāng)發(fā)卡明星”、“我與奧運同行——爭當(dāng)業(yè)務(wù)營銷明星”活動。開展形式多樣的宣傳活動和刷卡抽獎活動，提高刷卡收入。加強重點特約商戶維護，加大POS等消費終端投放，組織商戶收銀員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和聯(lián)誼活動，提高收單收益。

【實施主動風(fēng)險管理，狠抓不良資產(chǎn)清收】一是加強宏觀政策研究，準(zhǔn)確把握政策走向。加強對調(diào)控行業(yè)、熱點行業(yè)、敏感性行業(yè)客戶監(jiān)控力度，對風(fēng)險集中行業(yè)實行預(yù)警叫停機制。二是加強集團客戶及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信管理。對集團客戶實行統(tǒng)一授信，確定集團客戶授信限額，防止集中性風(fēng)險。對成員企業(yè)分類實施“區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”授信策略。三是開展提質(zhì)做實貸后管理活動。樹立“內(nèi)控創(chuàng)造價值，貸后產(chǎn)生效益”的觀念，重點抓好貸款后評價及授后監(jiān)督。四是多方努力，清收化解不良貸款。加大考核力度，制定《不良授信資產(chǎn)管理辦法》，制定公司、消貸不良清收獎懲辦法，明確分、支行清收人員責(zé)任，清收工作取得較好效果。

【扎實開展管理達標(biāo)，有效促進工作規(guī)范】一是加強檢查，督促管理達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)落實。二是做好管理達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試。三是著眼于解決“三基”和屢查屢犯問題，在全轄基層網(wǎng)點深入開展“落實管理達標(biāo)，夯實網(wǎng)點基礎(chǔ)”活動。四是扎實開展“我是一道關(guān)”活動。開展征文評選活動，征文涉及內(nèi)控思想教育、“我是一道關(guān)”活動開展建議、嚴(yán)把自身關(guān)口、內(nèi)控合規(guī)建議等多方面。開展警示教育活動，教育大家算好違規(guī)“七筆賬”（政治賬、經(jīng)濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬），進一步增強全員合規(guī)意識，達到人人“落實一套崗位制度，糾正一個違規(guī)習(xí)慣，防止一次操作風(fēng)險，提出一條內(nèi)控建議”的目的，做到“本崗無違規(guī)，違規(guī)不過崗”。五是加大檢查處罰力度，確保檢查效果。

【狠抓內(nèi)部管理，加強內(nèi)控體系建設(shè)】一是強化第一道防線（前臺營銷和操作人員）建設(shè)，從全轄選聘18名對公業(yè)務(wù)經(jīng)理和55名對私業(yè)務(wù)經(jīng)理，派駐到支行和網(wǎng)點，實現(xiàn)經(jīng)營與內(nèi)控有機結(jié)合。強化第二道防線建設(shè)，充實分行內(nèi)控部門力量，制定客戶經(jīng)理管理考核辦法。完成市區(qū)同城交換集中，成立了業(yè)務(wù)監(jiān)督中心，建立內(nèi)外審整改問題庫，全轄所有營業(yè)網(wǎng)點實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。二是自主研發(fā)“員工合規(guī)檔案”，記錄員工信息、守紀(jì)合規(guī)典范、違規(guī)問題和個人信用等內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、管理者和個人的重要依據(jù)。三是深入扎實開展案件風(fēng)險隱患清查工作，使全員合規(guī)意識進一步增強，主動按章操作。四是加大反洗錢工作力度，對反洗錢漏登漏報采取“零容忍”。分、支行聯(lián)合開發(fā)出大額可疑交易篩選輔助程序，促進了反洗錢工作開展。

【加快網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型】一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃，確定2008年網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施目標(biāo)。二是在全省率先引入專業(yè)咨詢公司，進行網(wǎng)點選址，選址18個，儲備率達到120%。三是抽調(diào)專人負責(zé)網(wǎng)點建設(shè)，實行承包到人、量化考核，將網(wǎng)點建設(shè)進度與網(wǎng)點辦人員績效捆綁考核。四是加強施工管理。對施工隊伍優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。網(wǎng)點辦人員分片包干，加強施工現(xiàn)場調(diào)度、監(jiān)測和檢查，保證施工質(zhì)量。五是組成驗收小組，分批進行施工驗收。

【加強績效管理，完善績效考核體系】一是加強對分行副行長、支行行長和分行各部門的指標(biāo)和績效考核。二是客觀評價支行及其高管人員業(yè)績。制定《基層單位及其高管人員績效管理實施方案》，優(yōu)化績效考核方式，實施分組考核，根據(jù)考核結(jié)果動態(tài)調(diào)整。三是完善部門或團隊考核體系，制定儲蓄網(wǎng)點、理財中心、零售不良貸款清收團隊、公司不良授信資產(chǎn)清收團隊、授信發(fā)起客戶經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)拓展與客戶關(guān)系團隊等6個部門、團隊的考核方案和目標(biāo)評價表。四是推進業(yè)務(wù)條線獎勵制度。制定《消費信貸業(yè)務(wù)營銷獎勵方案》、《銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵方案》、《零售貸款和銀行卡不良清收獎罰方案》等單項考核方案。

【推進IT藍圖建設(shè)試點工作】堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以城市為節(jié)點，推進組織結(jié)構(gòu)和流程整合改革，轉(zhuǎn)變部門職能，實現(xiàn)扁平化管理，實施“八個集中管理”：票據(jù)業(yè)務(wù)集中、同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的集中、公司授信業(yè)務(wù)發(fā)起集中的配置、對公業(yè)務(wù)經(jīng)理集中派駐、業(yè)務(wù)事后監(jiān)督集中，對私業(yè)務(wù)經(jīng)理的層級管理集中、薪酬發(fā)放集中、現(xiàn)金整點管理集中。作為全省IT藍圖建設(shè)試點行，全力做好上線準(zhǔn)備。一是建立核心銀行系統(tǒng)培訓(xùn)專用教室；二是做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，完成多輪數(shù)據(jù)遷移演練。三是獨家承擔(dān)培訓(xùn)環(huán)境上機前測試和二級行到省行服務(wù)器的測試。四是選拔兼職教師參加省行各期培訓(xùn)班，為系統(tǒng)投產(chǎn)后業(yè)務(wù)運行做好準(zhǔn)備。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

行長周彥軍

副行長王鐵柱王紅張擁軍（8月離任）孫德忠（8月任）趙士明杜雅紅

行長助理朱文龍

（王二寶）

【中國建設(shè)銀行股份有限公司保定分行】中國建設(shè)銀行股份有限公司保定分行隸屬于中國建設(shè)銀行河北省分行，2004年9月17日中國建設(shè)銀行股份有限公司依法成立后，性質(zhì)由國有商業(yè)銀行變?yōu)閲铱毓傻墓煞葜粕虡I(yè)銀行，名稱變更為中國建設(shè)銀行股份有限公司保定分行。至2008年末，內(nèi)設(shè)17個職能部門，轄13個縣(市)支行，10個城區(qū)單點支行，10個市區(qū)網(wǎng)點型支行，31個分理處，12個儲蓄所。全行在冊員工2066人。業(yè)務(wù)范圍包括本外幣存款、貸款、結(jié)算及各類中間業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)。

【概況】2008年，建行保定分行圍繞“夯實基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行，以人為本，科學(xué)發(fā)展”的治行方略，開拓進取，扎實工作，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，確保了業(yè)務(wù)運行安全無事故，為實現(xiàn)三年規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。年末全行實現(xiàn)賬面利潤3.5億元，同比增長2722萬元，居同業(yè)首位。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1.4億元。一般性存款余額259.3億元；非貼現(xiàn)公司類貸款余額49.5億元，比年初增長9.7億元，新增額創(chuàng)歷史新高，貼現(xiàn)余額13.2億元，累積貼現(xiàn)34.6億元，兩項指標(biāo)在同業(yè)穩(wěn)居第一。

【全面提速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型】按照總、分行要求，積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在公司與機構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，進一步擴大上移范圍，明確職責(zé)定位，調(diào)整考核激勵機制，按照新的定位和業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍；成立小企業(yè)經(jīng)營中心，理順流程，建章立制，積極探索“信貸工廠”運作模式。個人業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，以網(wǎng)點改造為依托，充分調(diào)動網(wǎng)點員工工作積極性，積極推進零售網(wǎng)點由核算主導(dǎo)型向銷售主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全年在營業(yè)網(wǎng)點裝修、營業(yè)辦公用房建設(shè)改造、自助銀行設(shè)備、POS及出納機具等資本性支出項目投入資金總量比上年增加74%，為歷年最高。同時在人力資源上予以重點傾斜，通過公開招聘、優(yōu)化組合、雙向選擇等方式，實現(xiàn)了人員配置更新和整體素質(zhì)提升。通過深入提升業(yè)務(wù)管理層級、挖掘網(wǎng)點銷售能力，實現(xiàn)集約化、專業(yè)化經(jīng)營，提高了市場反應(yīng)能力和業(yè)務(wù)拓展能力，營銷服務(wù)能力明顯增強。截至年末，全行對公貸款累計投放達27.3億元，通過融資替代產(chǎn)品間接滿足客戶的融資需求達17.4億元。個人籌資總量達85.8億元，位居同業(yè)首位。轉(zhuǎn)型網(wǎng)點客戶滿意度達到99.7%。

【扎實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整】在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，針對2008年復(fù)雜多變的宏觀形勢，始終堅持信貸項目好中選優(yōu)，確保有限的信貸資源得到最有價值的利用。尤其加大對交通、電力、風(fēng)能等基礎(chǔ)設(shè)施和“綠色信貸”項目的金融支持力度，向張石高速公路、國華定洲電廠、大唐發(fā)電、中航惠騰、天威保變等重點企業(yè)投放資金達18.77億元。個人貸款雖然受到政策的影響，但仍保持了較快增長，個貸余額達到12.9億元，實現(xiàn)累計發(fā)放4.4億元。為進一步提質(zhì)增效，積極配合省分行抓住不良大戶重整重組的有利時機，加強風(fēng)險跟蹤，加大對不良大戶的清收處置力度，采取催（實地、電話、短信催收）、擠（捕捉信息適時催收）、壓（法律訴訟高壓）等多種形式，提高催收處置的實際效果。全年共處置不良資產(chǎn)1.24億元。在優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)方面，按照年初確定的以財政、武警部隊、社保客戶為存款增長點，適度發(fā)展機構(gòu)客戶資產(chǎn)業(yè)務(wù)的機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營思路，通過直營和上下聯(lián)動營銷，年末機構(gòu)類一般性存款實現(xiàn)新增9.6億元，系統(tǒng)內(nèi)排名第二；機構(gòu)業(yè)務(wù)各項指標(biāo)在系統(tǒng)內(nèi)綜合排名位居榜首。隨著2008年股市大幅震蕩調(diào)整，利用股民減倉調(diào)節(jié)的心理，以龍卡通、聯(lián)名卡為突破口，搶抓低成本存款，實現(xiàn)個人存款新增40.6億元。在優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)方面，公司條線積極拓展機構(gòu)客戶業(yè)務(wù)，以財務(wù)顧問、代理財政、CTS業(yè)務(wù)為中間業(yè)務(wù)增長點，個人條線在資本市場持續(xù)低迷的形勢下，大力發(fā)展代理類和商戶收單類業(yè)務(wù)。年末，全行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)凈收入1.4億元。

【開拓創(chuàng)新，增加業(yè)務(wù)發(fā)展動力】在管理機制方面，首次以分行信息網(wǎng)站為平臺搭建考核測評系統(tǒng)，進一步健全領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價機制。按照上級行要求，完善了人才信息檔案和培養(yǎng)檔案，建立了綜合考核評價制度，進一步加強后備人才、核心人才隊伍建設(shè)。制定部門包網(wǎng)點聯(lián)系制度，通過組織開展以“臨時大堂經(jīng)理體驗、服務(wù)下基層、為基層辦實事”為主題的實踐活動，進一步改進本部工作作風(fēng)。建立了城區(qū)機構(gòu)對本部服務(wù)保障評價機制，將評價結(jié)果與績效考核掛鉤，增強了責(zé)任問責(zé)力度。在營銷機制方面，抓住全市加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)項目上做文章，建立客戶經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等共同參加的任務(wù)型營銷團隊，提供專家式、一攬子金融服務(wù)，同時注重加大綜合營銷力度。持續(xù)推進創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣力度，成功營銷兩筆工程項目建設(shè)資金監(jiān)管業(yè)務(wù)，填補了省內(nèi)空白；簽署全省建行系統(tǒng)第一單“養(yǎng)頤樂”1號年金合同，實現(xiàn)年金業(yè)務(wù)零的突破后，又在樂凱集團年金基金受托管理資格的競爭中一舉中標(biāo)，進而在中央企業(yè)年金業(yè)務(wù)上實現(xiàn)零的突破。獨家簽訂財政零余額墊款協(xié)議，成為全省唯一一家與財政簽訂零余額墊款收費的銀行。與省外兄弟行通力合作，成功辦理了全國建行第一單分離式保證業(yè)務(wù)內(nèi)部委托業(yè)務(wù)。福費廷轉(zhuǎn)賣［福費廷(Forfaiting)業(yè)務(wù)，又稱買斷，是建設(shè)銀行根據(jù)客戶（信用證受益人）的要求，在開證行或保兌行或其他指定銀行對信用證項下的款項做出付款承諾后，對該應(yīng)收款進行無追索權(quán)的融資］、海外代付、進口開證、“匯融通”等新業(yè)務(wù)也相繼落地。深入實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，全面落實“三個服務(wù)”的要求，尤其是中后臺部門，不斷在服務(wù)工作中創(chuàng)新工作方法，提高工作質(zhì)量。為加強對基層機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織開展“服務(wù)基層，送培訓(xùn)上門”活動，及時編制《營運快訊》等業(yè)務(wù)指導(dǎo)期刊，并結(jié)合部門包點聯(lián)系制度，成立對口服務(wù)小組，深入基層，解決業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)品營銷中的實際問題，提高一線柜員的業(yè)務(wù)水平和營銷技巧。為減輕前臺工作壓力，有效釋放營銷和服務(wù)空間，繼續(xù)積極推進前后臺業(yè)務(wù)分離事項，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，還專門設(shè)立了物品配送服務(wù)中心，有效提高了業(yè)務(wù)運作效率。

【合規(guī)經(jīng)營，提升風(fēng)險控制能力】為強化制度落實、扼制屢查屢犯、徹底消除案件風(fēng)險隱患，結(jié)合貫穿全年的“講合規(guī)、守操守、防風(fēng)險、促發(fā)展”活動，深入推進“案件風(fēng)險隱患清查和整治違規(guī)”活動，認真組織各條線的專項清查、排查工作，進一步優(yōu)化制度流程，認真落實整改，彌補管理漏洞，并通過召開千人動員大會等方式進行警示教育，切實增強合規(guī)經(jīng)營意識。在平行作業(yè)實施過程中風(fēng)險經(jīng)理與前臺部門和客戶經(jīng)理間相互配合，并通過成立貸后管理團隊，建立對公客戶跟蹤管理例會制度，實行全行信貸檔案的集中管理，逐步實現(xiàn)主動風(fēng)險管理，增強了對預(yù)警信號的判斷能力和及時反應(yīng)能力。繼續(xù)加強內(nèi)控制度建設(shè)和落實。一是加強會計結(jié)算管理。充分發(fā)揮會計主管和柜員主管的作用，利用會計操作風(fēng)險控制評價工具，創(chuàng)建點、線、面聯(lián)動的新型檢查體系，加大對日常會計工作的監(jiān)督檢查整改力度。二是強化營運風(fēng)險管理。建立定期分析制度，并通過完善服務(wù)響應(yīng)機制、優(yōu)化操作流程等措施，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。三是認真落實安全穩(wěn)定各項工作。通過健全規(guī)章制度、完善防護設(shè)施、抓好教育培訓(xùn)、加強應(yīng)急演練、嚴(yán)格督促檢查、全面落實責(zé)任制等措施，實現(xiàn)了全年“零事故、零案件”的工作目標(biāo)。

【以人為本，打造和諧進取的團隊】一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，并注重突出實踐特色，各級領(lǐng)導(dǎo)干部共完成調(diào)研課題53個，通過調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，切實解決了部分熱點問題和歷史遺留問題。二是繼續(xù)推進人本管理，關(guān)心、關(guān)愛每一位員工的工作和生活，堅持把“提高兩個滿意度”作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)，使和諧文化建設(shè)取得顯著成效。三是通過演講、競賽、評比等多種形式廣泛開展員工行為規(guī)范、職業(yè)操守和合規(guī)文化的宣傳教育，通過加強員工培訓(xùn)工作，員工隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。四是大力開展“為基層辦實事”活動，建立部門包點聯(lián)系制度，實施城區(qū)網(wǎng)點物品集中配送，后臺為前臺服務(wù)的意識和能力顯著增強。五是進一步加強工會組織建設(shè)，召開職工代表大會，組織首屆職工運動會，經(jīng)常性地組織各類文體活動和為困難職工“送溫暖”活動，在全行上下形成強大的凝聚力和強烈的歸屬感，保持了全行健康、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，有效推動了各項業(yè)務(wù)工作的開展。六是積極開展社會公益活動，履行企業(yè)公民責(zé)任。在汶川大地震發(fā)生后，分行組織“心系四川地震災(zāi)區(qū)建行員工奉獻愛心”的捐款活動，據(jù)不完全統(tǒng)計，通過不同渠道共向災(zāi)區(qū)捐款24萬余元。另外，全行932名黨員繳納“特殊黨費”共計14萬余元，樹立了良好的外部形象，贏得社會各界的好評和支持。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書記行長馬魁卿

黨委委員副行長丁建新宋尚增劉冰

紀(jì)檢委書記吳辛位

工會主席崔有芹

風(fēng)險主管馬敬平

(王笑炎)

【中國工商銀行股份有限公司保定分行】中國工商銀行保定分行是隸屬于中國工商銀行股份有限公司的二級分行，位于保定市東風(fēng)中路1902號，轄一級支行29個，二級支行51個，分理處11個，儲蓄所12個。內(nèi)設(shè)11個部室和7個附屬機構(gòu)，經(jīng)營經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的存款、貸款、結(jié)算、中間代理業(yè)務(wù)等本外幣業(yè)務(wù)。

【概況】2008年以實現(xiàn)系統(tǒng)排名、同業(yè)排名、內(nèi)控管理、員工收入水平“四個進位”為抓手，不斷提高金融創(chuàng)新能力，主動跟進國家財政、信貸政策調(diào)整，積極應(yīng)對全球金融危機帶來的經(jīng)營壓力，各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。多次受到總、省行以及地方黨委、政府的表彰和獎勵。獲總行“學(xué)習(xí)型組織”等多項榮譽；被市政府授予“支持地方經(jīng)濟建設(shè)先進單位”；連續(xù)4年獲得保定市行風(fēng)評議先進單位；以維護穩(wěn)定、保障經(jīng)營為重點，積極化解各類矛盾，落實信訪工作預(yù)案和措施；黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范工作扎實推進，安全保衛(wèi)工作平安穩(wěn)定；主動履行社會責(zé)任，在支援汶川抗震救災(zāi)和保障“平安奧運”中，面對巨大壓力和考驗，強化運行質(zhì)量，提高工作效率，開辟綠色通道，保障現(xiàn)金調(diào)配和押運，實現(xiàn)了社會通過保定工行捐助暢通和“平安奧運”，體現(xiàn)了大行的社會責(zé)任意識，維護了工行聲譽，社會形象和地位顯著提升。年末，人民幣貸款余額140.24億元，剔除剝離核銷因素較2005年凈增加73億元，規(guī)模總量翻了一番。當(dāng)年貸款實際增長24.6億元。其中項目貸款余額71.67億元,較年初增長13.77億元；住房消費貸款余額45.53億元,較年初增長12.57億元；累計辦理票據(jù)業(yè)務(wù)18.26億元。人民幣全部存款余額358.49億元,較年初增長64.24億元,比上年多增37.72億元。其中儲蓄存款余額226.65億元,較年初增長48.42億元,比上年多增44.44億元。對公存款增長15.2億元，其中機構(gòu)存款增長11.28億元,比上年多增7.22億元；同業(yè)存款余額11億元,增長5.6億元,比上年多增4.48億元；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1.54億元，比上年多增3000萬元，是2005年的5倍。銷售理財產(chǎn)品497.41億元，其中對公理財產(chǎn)品75.6億元；個人理財產(chǎn)品銷售421.81億元，比上年多增372.86億元。信用卡新增發(fā)卡12.5萬張，卡總量達24萬張，消費交易額12.8億元，均進入全國二級分行30強。實現(xiàn)撥備前利潤5.7億元，賬面利潤2.9億元，分別較上年多增1.6億元和6.4億元。

【經(jīng)營轉(zhuǎn)型加速推進】資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化。在貸款結(jié)構(gòu)中收益相對穩(wěn)定的項目貸款占全部貸款的比重為51%，風(fēng)險相對較低的住房和消費貸款占比由2005年的16%上升到32.5%，其中住房按揭貸款占全部貸款的比例為15%。個人消費貸款在調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、增加經(jīng)營效益中發(fā)揮了重要支撐作用，個人消費貸款業(yè)務(wù)收入占總收入的比重由2005年的10%提高18%。

【經(jīng)營基礎(chǔ)逐步夯實】清收轉(zhuǎn)化不良貸款7.08億元，不良貸款率由12%下降到8.1%,不良貸款戶數(shù)由91戶減少到36戶。按不良貸款形態(tài)足額提取了風(fēng)險撥備，實現(xiàn)了不良資產(chǎn)風(fēng)險全覆蓋，為今后發(fā)展減輕了壓力、奠定了基礎(chǔ)。消化歷史財務(wù)掛賬，解決經(jīng)濟糾紛，基本解決了歷史遺留下來的問題，為今后發(fā)展掃除了障礙。內(nèi)控評價上升到二級，業(yè)務(wù)運行監(jiān)督管理工作連續(xù)三年在全省考核中名列第一。風(fēng)險管控能力和經(jīng)營運行質(zhì)量得到顯著提高。

【金融創(chuàng)新能力增強】以基金為重點的代理業(yè)務(wù)成為特色。全年銷售個人理財產(chǎn)品50億元，個金產(chǎn)品1+4在省行系統(tǒng)內(nèi)排名第二。其中代理基金32億元，同比增加23.7億元，系統(tǒng)內(nèi)排名第三；穩(wěn)得利理財產(chǎn)品銷售13.5億元，同比增加12億元,在同業(yè)及系統(tǒng)內(nèi)均為首位。辦理國際結(jié)算量27000萬美元，增加7700萬美元；辦理國際貿(mào)易融資1600萬美元，完成任務(wù)的560%。電子銀行業(yè)務(wù)品牌得到提升。個人網(wǎng)上銀行、個人電話銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、手機銀行分別新增客戶12.5萬戶、11萬戶、2468戶和6.5萬戶，分別是上年的4.2倍、5.2倍、2倍和10倍。

【企業(yè)文化建設(shè)卓有成效】堅持以人為本，開展同心工程，加強以員工素質(zhì)教育為重點的企業(yè)文化建設(shè)，通過全方位、多角度、多層面的系統(tǒng)培訓(xùn)，將商業(yè)銀行的經(jīng)營理念、經(jīng)營方法以及加快發(fā)展的思想傳導(dǎo)給員工，建立健康、快速、持續(xù)發(fā)展的長效機制。以業(yè)務(wù)技術(shù)練功和技術(shù)比賽為突破口，提高了全行的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。在總、省行及系統(tǒng)內(nèi)外舉行的各項業(yè)務(wù)比賽中，都取得了優(yōu)異成績及優(yōu)秀組織獎等。其中在總行業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中，參賽選手分別獲結(jié)算與現(xiàn)金管理個人單項第一名和“優(yōu)秀大堂經(jīng)理”稱號等榮譽，展示了應(yīng)有的素質(zhì)和獨特的風(fēng)采。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

行長周增文

副行長沈斌（7月離任）劉任揚姜遵勇（8月任）劉軍李躍進（8月任）

紀(jì)檢書記李躍進（兼）

行長助理趙立均（8月任）

（蔡慶哲）

【中國農(nóng)業(yè)銀行保定分行】中國農(nóng)業(yè)銀行保定分行（以下簡稱“保定分行”），轄設(shè)32個縣級支行、126個分理處，網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)。主要業(yè)務(wù)包括：辦理人民幣存款、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)；辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；代理發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、銷售政府債券；買賣政府債券、企業(yè)債券和其他有價證券業(yè)務(wù)；代理收付款項及代理保險業(yè)務(wù)；企業(yè)、個人、財物顧問服務(wù)；企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)；企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)；代理開放式基金業(yè)務(wù)；電話銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)；辦理外匯存款、外匯貸款、外匯匯款、外匯票據(jù)承兌、外匯擔(dān)保、貿(mào)易和非貿(mào)易結(jié)算、資信調(diào)查業(yè)務(wù)；買賣、代理買賣外匯業(yè)務(wù)；辦理同業(yè)拆借、資金融通業(yè)務(wù)等。

【概況】2008年，農(nóng)行保定分行認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)控管理得到加強，股改工作順利完成，奧運金融服務(wù)圓滿告捷，業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，各項工作取得明顯進步。截至2008年年末，人民幣各項存款余額328.2億元，較年初增加56.3億元，市場優(yōu)勢明顯；不良資產(chǎn)剝離后各項貸款余額69.4億元；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1.34億元；實現(xiàn)拔備前利潤4.68億元。

【業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量不斷提升】1.資產(chǎn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展。大力服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展、優(yōu)質(zhì)項目建設(shè)。重點支持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、電力行業(yè)重點客戶、“中國電谷”骨干企業(yè)、重點項目、縣域重點客戶等，累計投放貸款23.96億元。個人信貸業(yè)務(wù)保持良好發(fā)展勢頭。全年發(fā)放個人住房按揭貸款2.9億元。積極服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展。推進涉農(nóng)資金歸口管理。著力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)發(fā)展。2.資金實力不斷增強。積極為政府事業(yè)類、機構(gòu)類和優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶提供金融服務(wù)。積極推進網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，認真開展“春天行動”、個人金融產(chǎn)品推介會等公關(guān)宣傳活動，普及金融知識，滿足客戶金融需求。3.中間業(yè)務(wù)進一步發(fā)展。深化銀行卡服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化用卡環(huán)境，充分發(fā)揮銀行卡的功能效用。積極拓展國際業(yè)務(wù)，大力支持企業(yè)出口創(chuàng)匯，服務(wù)保定外向型經(jīng)濟發(fā)展。做好代理保險業(yè)務(wù)，加強與保險公司合作，為客戶提供多品種代理保險服務(wù)。提高電子銀行服務(wù)水平，在網(wǎng)點設(shè)立網(wǎng)銀客戶體驗區(qū)，并做好跟蹤服務(wù)，加強ATM、POS等自助機具的維護、巡檢力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障交易安全。4.金融服務(wù)科技水平進一步提升。全行自助銀行、ATM、POS機、轉(zhuǎn)賬電話、特約商戶等的數(shù)量進一步增加、覆蓋面進一步擴大、布局更為合理，金融服務(wù)科技含量持續(xù)提高。

【內(nèi)控管理水平有所提高】扎實開展案件專項治理、內(nèi)控管理大檢查、“安全合規(guī)經(jīng)營專題月”活動、案件風(fēng)險隱患清查活動，配合完成總行集中審計和省分行網(wǎng)點整體移位檢查，組織進行崗位輪換、行為排查，消除了潛在風(fēng)險隱患，促進了內(nèi)控水平的提升。集中開展整肅行紀(jì)行風(fēng)行貌工作，員工依法合規(guī)經(jīng)營意識、社會責(zé)任意識明顯提高。

【加強基礎(chǔ)管理，增強發(fā)展后勁】加大安全保衛(wèi)檢查工作力度，完善安防設(shè)施。實行名單制管理和差異化信貸政策，提高信用風(fēng)險管控能力。健全紀(jì)檢監(jiān)察組織體系，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制。對支行領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和市分行機關(guān)中層干部進行全面考核、兌現(xiàn)獎懲。加強后備干部隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力。加強企業(yè)文化建設(shè)，弘揚敬業(yè)愛崗、務(wù)實創(chuàng)新、精益求精、規(guī)范高效的企業(yè)精神。加強行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平，獲“保定市優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯競賽優(yōu)勝單位”。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

行長李軍

副行長盧英劉海青李志杰

（王衛(wèi)平）

【中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行保定分行】中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行保定分行（以下簡稱“保定分行”）成立于1996年11月，隸屬于中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河北省分行，是全市唯一一家政策性金融機構(gòu)。業(yè)務(wù)范圍：2006年下半年，國務(wù)院第57次常務(wù)會議決定農(nóng)發(fā)行的工作職能重大調(diào)整，改變過去單一支持糧棉油收購、儲備業(yè)務(wù)的信貸管理模式。由糧棉油儲備、收購業(yè)務(wù)和農(nóng)林牧副漁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信貸業(yè)務(wù)拓寬到農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款（農(nóng)村路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)、信息網(wǎng)建設(shè)、農(nóng)村能源和環(huán)境設(shè)施建設(shè)）、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款（農(nóng)田水利基本建設(shè)和改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地開發(fā)與建設(shè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系和農(nóng)村流通體系建設(shè)）、農(nóng)業(yè)科技貸款、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通和銷售環(huán)節(jié)）和農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。

【概況】2008年，全面貫徹省分行“和諧發(fā)展年”和“基礎(chǔ)管理年”總體要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展這個中心，認真履行職能，加大支農(nóng)力度；加快有效發(fā)展，有效防控風(fēng)險；強化精細管理，加強經(jīng)營核算；穩(wěn)步推進人事制度改革，狠抓隊伍建設(shè)，各項工作在好字優(yōu)先中穩(wěn)步推進，經(jīng)營績效獲省分行年度考評一等獎。一是經(jīng)營績效實現(xiàn)大幅度提升。在利率多次下調(diào)、糧食風(fēng)險基金沒能足額到位等諸多不利因素影響下，實現(xiàn)利潤9122萬元，同比增加2116萬元。二是干部隊伍建設(shè)取得新成績。堅持不懈抓班子、帶隊伍；堅持憑業(yè)績、品行和公論選人、用人；在發(fā)展中出人才、在和諧中出干部，特別是結(jié)合業(yè)務(wù)崗位競聘，一批干部脫穎而出，為推進各項工作發(fā)展打下了堅實的干部隊伍基礎(chǔ)。三是機制創(chuàng)新取得實質(zhì)性進展。建立了跨縣域存款引存機制，拓寬了存款引存渠道。促使市政府出臺《保定市利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款支持新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)暫行辦法》，突破了保定市非經(jīng)營性中長期貸款項目運作難的局面。固定資產(chǎn)、財務(wù)和人力資源向業(yè)務(wù)發(fā)展快、貢獻大的支行傾斜。全面推行財務(wù)開支報賬制。完善了財務(wù)開支審批管理辦法，做到事前有簽報、事中有制約、事后有監(jiān)督。建立內(nèi)部管理動態(tài)考評機制，實行基礎(chǔ)管理非現(xiàn)場評比。組織對基層行安全保衛(wèi)、行風(fēng)行貌和勞動紀(jì)律進行了錄像突擊檢查，并在全市行長會上播放點評，提高了各行抓基礎(chǔ)管理工作的自覺性。

【推進業(yè)務(wù)發(fā)展】強化發(fā)展意識，把發(fā)展作為第一要務(wù)。一是突出主體業(yè)務(wù)，提高其對業(yè)務(wù)發(fā)展拉動力。把支持收購作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，堅決落實總行和省分行的要求，積極做好糧棉收購資金供應(yīng)管理工作，全年共發(fā)放貸款20億元，其中發(fā)放主體業(yè)務(wù)貸款13.5億元，占投放總量的67.5％。二是積極開展客戶營銷，努力增強可持續(xù)發(fā)展能力。1.打造政府信用平臺。為切實解決全市中長期貸款項目運作難的問題，促使市政府搭建起非經(jīng)營性中長期建設(shè)項目政府信用平臺，在此基礎(chǔ)上，支持中長期貸款項目兩個，發(fā)放貸款27000萬元。2.構(gòu)建銀企對接機制。積極開展客戶營銷，先后促成三次較大規(guī)模的銀企對接會，逐步形成政府搭臺、銀企對接的項目溝通機制，為保定分行有效開展客戶營銷找到一條便捷的工作渠道。3.建立領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制度。建立以行長為組長、主管行長為副組長、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人為成員的客戶營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行長親自抓、主管行長具體抓、其他行長配合抓的工作機制，進一步強化了客戶營銷力度，有效增強了客戶營銷的時效性。

【提高經(jīng)營績效】立足“工作早準(zhǔn)備，任務(wù)早布置，措施早落實”，把提升存款組織水平和中間業(yè)務(wù)水平，作為緩解計劃規(guī)模緊張、提高績效的重要手段，自覺加大工作力度。年末保定分行各項存款余額達到20.8億元，比年初增加12.2億元，日均存款完成省分行任務(wù)的297.8%；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入187萬元，同比增加85萬元，其中代理保險費收入162.1萬元，共辦理國際結(jié)算業(yè)務(wù)166筆，業(yè)務(wù)結(jié)算量2000萬美元，超額完成省分行下達的任務(wù)（800萬美元），實現(xiàn)手續(xù)費收入8.1萬元人民幣。

【科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展】始終把防控信貸風(fēng)險擺到突出位置，貫穿于經(jīng)營管理全過程，堅持規(guī)模、速度、質(zhì)量相統(tǒng)一，積極主動防范和化解信貸風(fēng)險，信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)。對糧食購銷企業(yè)，精心選擇改制到位，信譽好、與保定分行配合好、發(fā)展前景好、抗風(fēng)險能力強的企業(yè)積極給予支持，不求多，但求好。嚴(yán)把貸款調(diào)查、審查關(guān)。牢牢抓住主調(diào)查人、主審查人這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持不懈地開展好主調(diào)查人、主審查人“一放心、一信得過”教育和“三提醒”活動，有效約束主調(diào)查人的思想和行為。嚴(yán)把貸款審議、審批關(guān)。堅持貸審會跟著項目走，項目成熟一個，審議一個，積極跟上省分行的工作步伐，不但有效克服了項目多、議而不透、審而不精的現(xiàn)象，同時也大大提高了工作質(zhì)量和效率。嚴(yán)把貸后管理關(guān)。認真貫徹執(zhí)行上級行有關(guān)貸后監(jiān)管的各項制度辦法，切實加強貸后監(jiān)管工作。大力清收不良貸款。累計現(xiàn)金清收不良貸款622萬元，有4個縣支行不良貸款結(jié)零。

【實施精細管理】全面推行精細化管理，向管理要質(zhì)量，以管理求發(fā)展，向管理要效益。1.建立有效約束機制，規(guī)范經(jīng)營管理。認真實施業(yè)務(wù)經(jīng)營分析例會制度，行務(wù)例會制度，行長辦公會制度，業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)度會制度，行長包片、部室包縣制度，部室中層干部管人、管事、管思想“三管責(zé)任制”，紀(jì)委介入項目調(diào)查，進行“三提醒”和清收新增不良貸款責(zé)任制等工作制度，以及內(nèi)部管理動態(tài)量化考評制度。這些制度的建立與實施，確保全行經(jīng)營管理工作有序健康開展。2.建立有效考核機制，引領(lǐng)經(jīng)營管理順利推進。獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全行上下狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的積極性。進一步完善績效考核、專項量化指標(biāo)考核、支行月績效考核以及財務(wù)資源差別化分配辦法為主要內(nèi)容的經(jīng)營考核體系。樹立“以發(fā)展論英雄、定成敗，以實力論形象、定位次，以業(yè)績論能力、定獎懲，以效益論得失、定收入”的差別化管理導(dǎo)向。三是精細管理，打牢經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)。堅持從細處著手，從精細中要效益、從精細中抓落實，努力夯實各項工作基礎(chǔ)。一是加強資金計劃管理。準(zhǔn)確測算資金需求，及時靈活調(diào)度，信貸資金運用率不斷提高，及時有效地滿足各項業(yè)務(wù)的需要。二是加強財會基礎(chǔ)工作。認真落實《財務(wù)會計工作暫行考核辦法》、《IC卡管理辦法》、《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行管理考核辦法》等，進一步加強了會計基礎(chǔ)工作，核算質(zhì)量得到提高。三是做好CM2006系統(tǒng)應(yīng)用工作，發(fā)揮系統(tǒng)分析、監(jiān)測、預(yù)警、管理平臺的作用。四是加強內(nèi)控監(jiān)督。主動搞好各類審計檢查，積極介入貸款三查制度落實情況檢查，認真抓好審計檢查問題的整改，促進了全行工作依法合規(guī)開展。五是加強安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)。以保奧運安全為主線，加大突擊檢查、隨機檢查力度和處罰力度，進一步增強全員安全防范觀念。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書記行長荊春行

黨委委員副行長張洪澤

黨委委員副行長馬伶俐

（王大力姜志軍）

【保定市商業(yè)銀行】保定市商業(yè)銀行全稱為保定市商業(yè)銀行股份有限公司，是在原保定市城市信用社的基礎(chǔ)上成立的，于2008年7月18日正式掛牌開業(yè)，為保定市首家地方性股份制城市商業(yè)銀行。該行現(xiàn)有分支機構(gòu)20家，員工503人，總行位于保定市朝陽北大街889號。保定市商業(yè)銀行將“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)市民百姓”作為市場定位，致力于為廣大客戶提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。主要經(jīng)營范圍包括存款、貸款、結(jié)算業(yè)務(wù)和保管箱、代理業(yè)務(wù)等中間業(yè)務(wù)及經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。保定市商業(yè)銀行小額貸款業(yè)務(wù)是全省開辦最早、最好的銀行，尤其下崗職工再就業(yè)小額貸款深受歡迎。目前，保定市商業(yè)銀行全力向?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)邁進，傾力打造便利銀行、精品銀行。

【概況】2008年，保定市商業(yè)銀行認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜多變的經(jīng)濟金融形勢，將商業(yè)銀行成立作為第一要務(wù)，保開業(yè)、保指標(biāo)、保安全、謀發(fā)展，全行團結(jié)一心，扎實工作，取得了很大成果。

【集中力量抓籌建，商業(yè)銀行如期開業(yè)】本著“堅持政策、嚴(yán)格程序、注重質(zhì)量、高效運作”的原則，把商業(yè)銀行籌建作為重中之重，把確保商行如期開業(yè)作為首要目標(biāo)，全行集中人力、物力抓籌建。5月29日商行籌建組正式成立，全行多次召開籌建工作會議和單位、部門工作協(xié)調(diào)會、調(diào)度會。6月19日，保定市商業(yè)銀行創(chuàng)立大會暨第一次股東大會成功召開；6月20日，銀監(jiān)局完成開業(yè)現(xiàn)場檢查驗收；7月11日，省銀監(jiān)局批準(zhǔn)保定市商業(yè)銀行開業(yè)；7月18日，保定市商業(yè)銀行開業(yè)儀式在秀蘭飯店舉行。開業(yè)掛牌儀式由市政府主持，保定市主要領(lǐng)導(dǎo)出席，市長于群致辭，市委書記宋太平宣布保定市商業(yè)銀行開業(yè)，省金融辦、省人行、河北銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到會祝賀。儀式上,保定市商業(yè)銀行還與保定“中國電谷”核心企業(yè)天威集團、中航惠騰、英利集團當(dāng)場簽訂銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議,并現(xiàn)場為20名下崗職工發(fā)放每戶5萬元的小額貸款，博得社會好評。

【精心運作抓經(jīng)營,較好完成年度計劃】2008年，全行以商行成立為契機，加大經(jīng)營管理力度，精心運作，狠抓落實，取得較好成績。由于受國際金融危機影響，利率、準(zhǔn)備金率調(diào)整頻繁，給業(yè)務(wù)開展增加了難度。從第三季度的經(jīng)營情況看，完成全年經(jīng)營任務(wù)存在缺口，尤其是存款、不良貸款率、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)與計劃目標(biāo)還有很大差距。為確保完成全年的各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，保定市商業(yè)銀行結(jié)合商業(yè)銀行準(zhǔn)入指標(biāo)達標(biāo)和本行實際，制定了經(jīng)營計劃，調(diào)整經(jīng)營策略，確保各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。并號召全行要把完成全年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)放到壓倒一切的位置，一切工作圍繞完成全年經(jīng)營指標(biāo)開展，搶抓存款，強化收貸收息，層層落實責(zé)任，大干60天，較好地完成了全年各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。到年末，全行負債總額452069萬元，同比增加21809萬元，增長5.07%。各項存款余額為440467萬元，同比增加22730元，增長5.44%；完成全年計劃任務(wù)104.87%。各項存款日均余額313562萬元，同比增加28525萬元，增長10.01%。全行資產(chǎn)總額473994萬元，同比增加24021萬元，增長5.34%。各項貸款余額160845萬元，同比增加16205萬元，增長11.20%。中間業(yè)務(wù)收入545萬元，同比增加50萬元，增長10.10%。貸款不良率為6.5％，較年初下降0.36個百分點。2008年，全行實現(xiàn)利潤總額5602萬元，同比增加361萬元；凈利潤4142萬元，同比增加1092萬元。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書記董事長張英莉

黨委副書記行長蔡毅儒

黨委委員王恩東

黨委委員常務(wù)副行長雷俊杰

黨委委員監(jiān)事長鄭梅玲

黨委副書記工會主席劉惠仙

黨委委員副行長趙清哲

黨委委員紀(jì)委書記王宗信

（李建萍韓亞清）

保險業(yè)

金融·保險業(yè)

【中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保定市分公司】中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保定市分公司（以下簡稱“保定市分公司”是中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司在保定的派出機構(gòu)，公司下轄35個支公司（營業(yè)部），遍及市區(qū)和22個縣（市），有在崗員工2000多人，主要經(jīng)營企事業(yè)單位財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險、機動車輛保險、責(zé)任保險、貨物運輸保險和建筑安裝工程保險等7大門類200多個險種的業(yè)務(wù)。憑借綜合實力，公司相繼成為北京2008年奧運會、2010年上海世博會保險合作伙伴，為北京奧運會和上海世博會提供全面的保險保障服務(wù)。2008年6月26日，國際權(quán)威評級機構(gòu)穆迪公司授予公司中國內(nèi)地企業(yè)最高信用評級A1級。

【概況】2008年，保定市分公司秉承“求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮品牌、人才、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)等優(yōu)勢，為保障保定經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定社會、造福人民提供了強大的保險保障。全年，保定市分公司為全市提供了1700多億元的財產(chǎn)保險保障，累計支付各類賠款4.53億元，上繳各類稅金5424萬元，代收車船稅2668萬元，為穩(wěn)定社會、安定人民生活和促進保定經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻，先后被保定市委、市人民政府評為保定市“奧運安保”先進單位、保定市綜合治理“優(yōu)秀單位”和2008年度“文明單位”。

【擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，增強抵御風(fēng)險能力】2008年，保定市分公司圍繞“促發(fā)展、保效益、抓規(guī)范、嚴(yán)管控”12字方針，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，采取多種措施積極應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場競爭局面，從狠抓各環(huán)節(jié)管控入手，經(jīng)營基礎(chǔ)不斷夯實，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步攀升，社會效益和經(jīng)營效益顯著增強。全年，市公司開展了“首季開門紅”、“備戰(zhàn)奧運、搶占高地――奪城拓縣”春夏戰(zhàn)役、“奧運百日車險營銷活動”、“顧大局保目標(biāo)向四季度發(fā)起全面沖刺”等多項業(yè)務(wù)競賽活動，全市系統(tǒng)員工團結(jié)拼搏，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步攀升，抵御風(fēng)險能力不斷增強。

【開展抗震救災(zāi)支援災(zāi)區(qū)重建】“5·12”四川汶川大地震發(fā)生后，保定市分公司向全市系統(tǒng)發(fā)出向災(zāi)區(qū)捐款的倡議書，號召員工伸出友愛之手，為災(zāi)區(qū)群眾提供援助。開展了“心系災(zāi)區(qū)獻愛心立足崗位作貢獻”活動，積極組織、號召全市系統(tǒng)廣大員工發(fā)揚有“愛心”、擔(dān)“責(zé)任”、講“奉獻”的精神，以各種形式不斷幫助災(zāi)區(qū)同胞戰(zhàn)勝災(zāi)難，重建家園。在這次抗震救災(zāi)活動中，全市系統(tǒng)累計向市民政局、省公司工會、市財貿(mào)工會捐款40多萬元，受到市委、市政府的表彰。與此同時，市公司號召全體員工學(xué)習(xí)“不屈不撓、頑強拼搏”的抗震救災(zāi)精神，以優(yōu)異工作成績支持災(zāi)區(qū)重建。

【引領(lǐng)規(guī)范保險市場】2008年，保定市分公司協(xié)同市保險行業(yè)協(xié)會，制定《保定市車險自律實施細則》，引領(lǐng)市場規(guī)范。作為財險行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)，保定市公司成立了內(nèi)控合規(guī)部，加強系統(tǒng)內(nèi)控制度建設(shè)，全市系統(tǒng)各基層單位認真開展全方位自查自糾和整改，強化依法合規(guī)經(jīng)營，確保不出現(xiàn)違規(guī)事件，帶頭營造公平、規(guī)范、有序競爭的保險市場。

【做好奧運服務(wù)，提升公司品牌形象】中國人保財險作為2008年北京奧運會保險合作伙伴，將珍貴的奧運門票通過開展“攜手人保財險，喜看北京奧運”門票抽獎活動，回饋客戶。在此次抽獎活動中，保定人保財險的客戶獲得86張門票；同時，公司組織了2008年客戶節(jié)活動，通過奧運理賠服務(wù)體驗季、十一黃金周客戶關(guān)愛等活動，使客戶充分感受到人保公司無微不至的關(guān)懷，展示了公司作為2008北京奧運會保險合作伙伴的品牌形象，受到了客戶的好評。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

黨委書記總經(jīng)理武運寶

副總經(jīng)理王玨迪張友林李彥軍

（張穎張濤）

【中國人壽保險股份有限公司保定分公司】中國人壽保險股份有限公司是國內(nèi)唯一一家在紐約、香港和上海三地上市的保險公司。總資產(chǎn)突破萬億元，連續(xù)六年入選《財富》全球500強，且在2008年排名159位。中國人壽保險股份有限公司保定分公司（以下簡稱“保定分公司”）是中國人壽保險股份有限公司的（地）市級分支機構(gòu)。公司下設(shè)32個分支機構(gòu)，覆蓋保定市3個區(qū)、22個縣（市），擁有各類銷售人員8000余人，總資產(chǎn)62億元，市場占有率58％。公司主要經(jīng)營人壽保險，人身意外傷害保險，健康保險，投資分紅保險等業(yè)務(wù)，保險產(chǎn)品百余種。

【概況】2008年，保定分公司堅持誠信為本的經(jīng)營理念，深化改革，強化管理，2008年保費收入突破27億元，綜合指標(biāo)排名在全國系統(tǒng)躍升至18位；公司連續(xù)5年入選甲類AAA級公司。被中國保監(jiān)會和國家人事部評為“全國保險系統(tǒng)先進集體”；被保定市政府評為“醫(yī)療保險貢獻突出先進單位”和“保定市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。總經(jīng)理王吉山被評為“河北省勞動模范”，被中華全國總工會授予“全國金融系統(tǒng)五一勞動獎?wù)隆狈Q號。

【加強內(nèi)部管理】在機關(guān)內(nèi)先后開展“責(zé)任風(fēng)暴，效能革命”和“二十二個為什么”主題活動，強化制度的督導(dǎo)與落實；實施并推廣6S精細化管理模式，推進了公司“一流隊伍、一流服務(wù)、一流形象”建設(shè)；繼續(xù)扎實開展404項目遵循日常化工作，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進了精細化管理水平；加強財務(wù)、業(yè)務(wù)管理；加大客戶回訪力度，提高核保、理賠管理水平，嚴(yán)把入口、出口關(guān)，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險能力得到明顯提高。

【深化企業(yè)改革】為不斷適應(yīng)公司改革和發(fā)展，公司始終把打造一支懂經(jīng)營、善管理、能吃苦、敢創(chuàng)新的干部隊伍作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，從優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化素質(zhì)入手，堅持完善干部交流制度，制定了《中層管理干部考核考評辦法》和《中層管理管理干部失職責(zé)任追究辦法》，實行問責(zé)制和升降免機制。在后備人才培養(yǎng)上，采取員工上下交流學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)經(jīng)理助理掛職鍛煉形式，有效盤活了人力資源。

【承擔(dān)社會責(zé)任】保定分公司始終秉承“成己為人，成人達己”的企業(yè)文化核心理念，堅持企業(yè)發(fā)展來源于社會，更要回饋于社會的原則，致力于為客戶提供“熱情、真誠、準(zhǔn)確、高效”的服務(wù)，取得了公眾的信賴與支持。同時，積極捐資助教、捐款捐物、扶貧濟困，參加社會公益和大型災(zāi)難救助活動，全年捐贈款物合計50余萬元，為赴四川地震災(zāi)區(qū)工作人員和災(zāi)區(qū)來保就學(xué)學(xué)生捐贈保險，累計保險金額近300萬元。受到地方黨委、政府的一致好評。

【加強客戶服務(wù)】保定分公司始終以“客戶至上，服務(wù)第一”為工作信條，為全市500多萬人次提供各類保險服務(wù)，強化“95519”的客戶回訪、監(jiān)督職能，實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。加強理賠服務(wù)，全年總賠付支出7.25億元（包括死亡給付、傷殘給付、醫(yī)療給付、滿期給付、年金給付和短險賠款支出），起到經(jīng)濟“助推器”和社會“穩(wěn)定器”的作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員

總經(jīng)理王吉山

副總經(jīng)理顏世欣宗志孫威樊福生

（中國人壽保險股份有限公司保定分公司）